顶盛官方下载-淮安市洪泽区构建“四个体系”锻造专业化村干部队伍

今年以来,江苏省淮安市洪泽区聚焦基层队伍专职化专业化建设,以岗位专职化、选拔多元化、报酬工薪化、培训专业化、成长持续化为核心,构建资格认证、员额管理、职业培训和待遇保障“四大体系”,努力锻造一支岗位管理专职化、能力素养专业化的村(社区)干部队伍。

构建资格认证体系,让人选准入门槛更严。把任职资格认证作为村(社区)干部参选“两委”、入额管理的必备条件,通过资格联审、职业能力测试和面试政审,把好准入关口,提高选任质量,坚决将不达标人员挡在门外。同时,注重采取民主推荐、上门回请等方式,组织和动员政治过硬、办事公道、善于做群众工作、有意从事村(社区)工作的社会优秀人才参加任职资格认证,为村(社区)干部队伍注入“源头活水”。

构建员额管理体系,让村级组织运行更顺。制定《村(社区)干部员额管理暂行办法》,按照管理人口村2000人、4000人、5000人(社区1000户、2000户、3000户)划线,分别核定不超过5个、7个、9个员额。采取镇街申请、组织部审批管理模式,全区120个村(社区)共核定员额849个,总数降幅达10%。建立村报、镇核、组织部研究确定入额人选模式,推动镇街以人员最精干、搭配最合理为原则推荐入额人选,让村级班子结构更优、战斗力更强。

构建职业培训体系,让富民强村能力更强。开展村干专题轮训,分批分类开展6期党的建设、发展能力、基层治理等专题培训,全面提升村干部履职能力。组织学历提升培训,连续3年安排不少于200名高中及以下学历村干部参加大专、本科学历教育,大幅提升村干部学历层次。推行“511”计划,每年选派不少于5名后进村书记到区、镇农业、人社等部门跟班学习,10名有发展潜力的村书记到发达地区挂职锻炼,10名经济大村书记到项目建设、重点工作一线帮办服务,全面提升实际工作能力。

构建待遇保障体系,让干事创业激情更足。建立村干部“3岗13级”岗位等级体系,按照正职、副职、一般干部3岗,根据工作年限、教育程度等对应享受1-13级基本报酬,并结合工作实绩兑现考核报酬,干得越好,收入越高。强化政治激励力度,每年拿出不少于3个名额面向村(社区)干部招聘事业编制人员,有计划地选拔优秀村(社区)书记进入镇街领导班子;优先推荐36名村干部作为党内表彰及各级“两代表一委员”人选,激励村(社区)干部扎根基层,干事创业。  (供稿:中共淮安市洪泽区委研究室)

责编:叶壮

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